Zeitgemäß Lenken. Steuern. Begleiten. Reflexion über ein modernes, demokratisches Verständnis von Führung und Zusammenarbeit
Der
Workshop
richtet
sich
an
Führungskräfte
in
gehobenen
Führungspositionen.
Er
lädt
sie
ein,
über
das
eigene
und
gemeinsame
Verständnis
von
Führen
von
Menschen
in
einer
Institution
oder
einem
Unternehmen
ins
Gespräch
zu
kommen.
Welche
Bedeutung
und
welchen
Handlungsraum
weisen
sie
der
Aufgabe
„Führung“
in
ihrer
Tätigkeit,
die
von
vielen
technischen,
organisatorischen
und
politischen
Veränderungen
gekennzeichnet
ist,
zu?
Führen
–
davon
geht
der
Workshop
aus
-
wird
im
Sinne
einer
offenen,
freiheit-lichen
Gesellschaft
verstanden:
als
Lenken
zur
Erreichung
gemeinsamer Ziele, als Steuern mit vereinbarten Werten und als Begleiten eigenverantwortlichen Handelns.
Wer
führt,
übernimmt
Verantwortung.
Wer
führt,
braucht
eine
Vorstellung,
wohin
der
Weg
führen
soll.
Wer
führt,
braucht
Kenntnisse,
über
die
möglichen
Wege,
die
zu
den
Zielen
führen
können.
Wer
führt,
handelt
immer
auch
politisch,
weil
sein
Handeln
dazu
beiträgt,
das
Bestehende
zu
festigen
oder
zu
verändern.
Wer
führt,
übernimmt
eine
Rolle,
die
sich
von
denen
der
Geführten
unterscheidet.
Wer
führt,
macht
sich
ein
Bild
von
den Geführten. Wer führt, verfügt über Macht. Es kommt darauf an, mit welchen Werten und Einstellungen sie/er sie ausfüllt.
Die
Teilnehmer/innen
diskutieren,
wie
sie
ihren
Führungsauftrag
für
eine
und
in
einer
demokratischen
Gesellschaft
gestalten
möchten?
Einer
Gesellschaft,
in
der
Indivi-dualität,
Diversität
und
Interkulturalität
jeden
einzelnen
und
jede
soziale
Institution
herausfordern.
Welche
verlässlichen
Orientierungspunkte
verorten
Führungskräfte
in
Verwaltungen
und
Unternehmen
für
ihr
Handeln?
Wie
vermeiden
sie
zu
einfache
Antworten
auf
komplexe
Führungs-
und
Managementherausforderungen?
Wie
gelangen
sie
zu
stabilen
Wertvorstellungen,
nach
denen
sie
handeln
und
sie
mit
ihren Mitarbeiter/innen entscheiden? Wie werden junge Führungskräfte an ihre Aufgaben herangeführt?
Inhalte
•
Aus der Geschichte lernen – verantwortungsvolles Führen in politisch und gesellschaftlich bewegten Zeiten
•
Mit Werten tolerant führen
•
Komplexe Zusammenhänge erkennen, annehmen und in ihnen Orientierung geben
•
Die Bedeutung gemeinsamer Führungsvorstellungen für unsere Institution / unser Unternehmen
•
Kreative Ausblicke auf agile Führungsstrukturen wagen